Como trabalhamos
Compromissos pequenos, software no ar e uma saída a cada fase
Ninguém deveria apostar um ano de orçamento em um plano. Toda fase termina com algo funcionando e um ponto de decisão em que parar é uma escolha razoável.
- Escopo fechado e preço fechado por fase
- Uma entrega no ar ao fim de cada fase, usada por pessoas reais
- Atualização semanal por escrito, em linguagem simples, sem teatro de status
- Documentação e acessos entregues ao longo do caminho, não só no final
As fases
O que acontece, em ordem
- 01
Diagnóstico
Entrevistas, mapeamento de processos e um plano ordenado com custos. Dias, não semanas. O plano fica com você de qualquer jeito.
- 02
Construção da fase um
O item de maior retorno, levado à produção com os seus dados e a sua equipe. Escopo fechado, preço fechado.
- 03
Medir
Números previstos contra os reais, por escrito, inclusive onde erramos.
- 04
Ampliar
O próximo processo entra no sistema, com escopo definido pela conta dele, e não pelo plano original.
- 05
Entrega final
Documentação, treinamento e transferência de acessos, para a sua equipe operar e alterar o sistema sem nós.
Como é na prática
A diferença para um projeto típico
Vermelho é como o trabalho de software costuma dar errado em empresas comandadas pelo dono. Verde é o padrão que impomos a nós mesmos.
Projeto típico
- Uma longa fase de descoberta que produz documentos
- Progresso informado em percentuais que ninguém consegue verificar
- A primeira entrega chega perto do fim do orçamento
- O conhecimento fica com o fornecedor
Como a gente conduz
- Um diagnóstico pago e curto que produz decisões
- Progresso medido pelo que está rodando em produção
- A primeira entrega chega na primeira fase
- Documentação e treinamento são transferidos enquanto construímos
Cronograma
Quando você vê algo funcionando
Um projeto típico de seis semanas. Cada parada termina com um artefato que você pode ler, rodar ou repassar.
Semana 1
Acessos e linha de base
Medimos o que o hoje custa antes de mudar qualquer coisa.
Semana 2
Mapa de oportunidades entregue
Você escolhe o primeiro processo; nós dizemos quais pular.
Semana 4
Primeiro agente em produção
Escopo estreito, aprovação humana, trabalho real fluindo.
Em produçãoSemana 6
Runbook e entrega final
O seu time assume. Seguimos à disposição por 30 dias.
O que você realmente recebe
Seis exemplos editados, abertos para download
Sem exigir e-mail. Cada arquivo é um exemplo com a nossa marca de uma família de entregáveis. Nomes e números de clientes reais foram omitidos de propósito.
Mapa de Oportunidades de IA
Processos pontuados, economia esperada e os dois que nós recusaríamos.
Parecer de Viabilidade
Dá para construir com os seus dados? Com o bloqueio e o custo para resolvê-lo.
Escopo da Primeira Entrega
Um segmento, uma tarefa e a lista do que ficou para depois, cada item com o motivo.
Blueprint do Sistema
Cada serviço, fila e fluxo de dados, desenhado uma vez e mantido atualizado.
Auditoria de Visibilidade em Busca e IA
Onde você aparece, onde não aparece e as páginas que mudariam isso.
Runbook de Operação
Modos de falha, passos de rollback e quem responde por cada alerta.
Trabalhando com a gente
Perguntas práticas
Quanto tempo da nossa equipe isso exige?
Cerca de duas a quatro horas por semana das pessoas cujo trabalho está mudando, mais uma revisão semanal curta com o dono. Menos do que isso e o sistema acaba errado.
Com quem falamos no dia a dia?
Com quem está construindo. Não existe camada de gerente de contas entre você e o trabalho.
E se quisermos pausar?
As fases são pensadas para a pausa ser segura. O que já foi entregue continua rodando, e a documentação já está nas suas mãos.
Vocês trabalham em português?
Sim. Entregamos em inglês e português e trabalhamos nos fusos horários dos Estados Unidos e do Brasil.
Um próximo passo, e pago de propósito
O Diagnóstico de Oportunidades de IA é um trabalho de escopo fechado. Você sai com um plano priorizado que pode executar com a gente ou sem a gente.