Time

As pessoas que fazem o trabalho

Um time pequeno e sênior, não um banco de prestadores que se revezam. Você conhece quem vai definir o escopo, construir e entregar o sistema, e essas pessoas ficam nele até ele rodar sem nós.

Oito pessoas

Liderança, engenharia, operações

Todo projeto é montado com este grupo. Nenhuma camada de gerentes de contas entre você e quem escreve o código.

Ronan Pinho, Fundador e CEO, Board Advisor
Liderança

Ronan Pinho

Fundador e CEO, Board Advisor

Conduz as conversas do Diagnóstico com os donos e decide o que aceitamos. Já sentou do outro lado da mesa vezes suficientes para saber quais projetos nunca dão retorno, e ninguém percebe.

ronanpinho.com
Rennan Santiago, Diretor de Tecnologia (CTO)
Liderança

Rennan Santiago

Diretor de Tecnologia (CTO)

Cuida da arquitetura e de cada compromisso técnico que assumimos. Decide o que se constrói, o que se compra e o que se deixa em paz.

Thiago Salomao, Diretor de Operações (COO)
Liderança

Thiago Salomao

Diretor de Operações (COO)

Mantém escopo, prazo e entrega final honestos. Se uma fase está atrasando, você ouve isso dele antes de virar problema seu.

Andre Ribeiro, Engenheiro de DevOps e Plataforma
Engenharia

Andre Ribeiro

Engenheiro de DevOps e Plataforma

Hospedagem, deploys, backups e controle de acesso. Constrói as partes chatas que decidem se um sistema sobrevive à primeira semana ruim.

Lucas Rodegheri, Engenheiro de Software, Sistemas de Produto
Engenharia

Lucas Rodegheri

Engenheiro de Software, Sistemas de Produto

Transforma um processo mapeado em software que as pessoas de fato abrem numa segunda-feira. Trabalha perto dos usuários, não só da especificação.

Marcelo Moura, Engenheiro de Software, Integrações e Agentes
Engenharia

Marcelo Moura

Engenheiro de Software, Integrações e Agentes

Conecta os sistemas que já guardam seus dados e constrói os agentes que rodam em cima deles, com logs que você consegue ler.

Larissa Melo, Head de Operações de Negócios
Operações

Larissa Melo

Head de Operações de Negócios

Contratos, cobrança e o back office que mantém os projetos andando. A pessoa que garante que nada fique esperando papelada.

Rebecca Winter, Líder de Pessoas e Talentos
Pessoas

Rebecca Winter

Líder de Pessoas e Talentos

Contratação e cuidado com o time. Monta cada projeto com gente que já fez o trabalho antes, e não com quem estiver livre.

Como montamos a equipe

Quem aparece, e quando

A equipe é definida no fim do Diagnóstico, quando o escopo já é conhecido e tem preço.

  • 01

    Diagnóstico: só a liderança

    As entrevistas e o plano ordenado são conduzidos por quem vai responder pela construção, então nada se perde na tradução.

  • 02

    Construção: dois a três engenheiros, um responsável

    Um líder de engenharia com nome e sobrenome fica no projeto do primeiro commit até a entrega final. Você sempre sabe para quem ligar.

  • 03

    Entrega final: documentação e treinamento

    Operações conduz a transferência de contas, código e acessos para a sua organização, e depois a gente sai de cena de propósito.

Converse com as pessoas desta página

O Diagnóstico é como começamos, e as mesmas pessoas que você acabou de conhecer são as que estarão na sala. Se você ainda está dimensionando o problema, escreva para nós primeiro.

Ainda dimensionando o problema? Escreva para a gente com as suas palavras primeiro. Uma pessoa lê.