Sobre
Uma consultoria de engenharia que responde ao dono
A isonew fica em Raleigh, Carolina do Norte, e trabalha com empresas comandadas pelo dono nos Estados Unidos e no Brasil. Nosso cliente é a pessoa cujo dinheiro está em jogo, e isso muda como definimos escopo, preço e discordância.
Para quem somos
Empresas de dez a trezentas pessoas
Grandes o bastante para o trabalho manual ficar caro, pequenas o bastante para um bom sistema mudar a semana. Se você tem uma equipe de plataforma interna, provavelmente não precisa de nós.
- Bom encaixe
Comandada pelo dono e sempre ocupada com a operação
Quem decide está perto do trabalho e consegue aprovar uma mudança em uma reunião, não em um trimestre.
- Bom encaixe
Negócios de serviço ou operação com muitos processos
Orçamento, despacho, triagem, agenda e relatórios são onde o nosso trabalho se paga mais rápido.
- Encaixe ruim
Empresas que procuram a mão de obra mais barata
Não somos o menor preço, e fingir o contrário faz os dois lados perderem tempo.
- Encaixe ruim
Projetos que precisam de um piloto para o anúncio
Se o objetivo é ser visto fazendo IA e não mudar um número, somos a empresa errada.
A prática em números
Três números que conseguimos sustentar
Apresentados com a base de onde vêm, para você julgar quanto peso eles têm.
Processos mapeados nos Diagnósticos
Semanas até o primeiro sistema em produção
Clientes que seguem além da primeira fase
Como nos comportamos
Compromissos pelos quais podemos ser cobrados
- 01
Estimativa é estimativa, e está rotulada assim
Todo número neste site que não foi medido aparece marcado como número de planejamento. Preferimos ser verificáveis a impressionantes.
- 02
Tudo é seu
Código, contas de nuvem, dados e documentação ficam sob a sua organização desde o primeiro dia de trabalho.
- 03
Dizemos não ao trabalho que não se paga
Se a conta não fecha, avisamos e perdemos a venda. Sai mais barato para os dois do que um projeto que ninguém usa.
Eles nos disseram para não construir uma das três coisas que pedimos. Foi aí que passamos a confiar nas outras duas.
Quem faz o trabalho
Você conhece quem constrói
A liderança conduz o Diagnóstico e acompanha o projeto até o fim. O time completo, com engenharia e operações, está na página do time.
Ronan Pinho
Fundador e CEO, Board Advisor
Conduz as conversas do Diagnóstico com os donos e decide o que aceitamos. Já sentou do outro lado da mesa vezes suficientes para saber quais projetos nunca dão retorno, e ninguém percebe.
ronanpinho.com
Rennan Santiago
Diretor de Tecnologia (CTO)
Cuida da arquitetura e de cada compromisso técnico que assumimos. Decide o que se constrói, o que se compra e o que se deixa em paz.
Thiago Salomao
Diretor de Operações (COO)
Mantém escopo, prazo e entrega final honestos. Se uma fase está atrasando, você ouve isso dele antes de virar problema seu.
Um próximo passo, e pago de propósito
O Diagnóstico de Oportunidades de IA é um trabalho de escopo fechado. Você sai com um plano priorizado que pode executar com a gente ou sem a gente.