Nosotros
Una consultora de ingeniería que responde al dueño
isonew tiene su base en Raleigh, Carolina del Norte, y trabaja con empresas dirigidas por sus dueños en Estados Unidos y Brasil. Nuestro cliente es la persona cuyo dinero está en juego, y eso cambia cómo definimos el alcance, el precio y el desacuerdo.
Para quién trabajamos
Empresas de diez a trescientas personas
Lo bastante grandes para que el trabajo manual salga caro, lo bastante pequeñas para que un buen sistema cambie la semana. Si tienes un equipo de plataforma interno, probablemente no nos necesitas.
- Buen encaje
Dirigida por el dueño y siempre ocupada con la operación
Quien decide está cerca del trabajo y puede aprobar un cambio en una reunión, no en un trimestre.
- Buen encaje
Negocios de servicios u operaciones con muchos procesos
Cotización, despacho, recepción de solicitudes, agenda y reportes son donde nuestro trabajo se paga más rápido.
- Mal encaje
Empresas que buscan la mano de obra más barata
No somos la oferta más baja, y fingir lo contrario hace perder tiempo a ambos lados.
- Mal encaje
Proyectos que necesitan un piloto para el anuncio
Si el objetivo es que te vean haciendo IA y no cambiar un número, somos la firma equivocada.
La práctica en números
Tres cifras que podemos respaldar
Presentadas con la base de la que salen, para que juzgues cuánto peso tienen.
Procesos mapeados en Diagnósticos
Semanas hasta el primer sistema en producción
Clientes que siguen después de la primera fase
Cómo nos comportamos
Compromisos por los que se nos puede exigir cuentas
- 01
Una estimación es una estimación, y la marcamos así
Todo número de este sitio que no está medido aparece marcado como cifra de planificación. Preferimos ser verificables a impresionantes.
- 02
Todo es tuyo
El código, las cuentas de nube, los datos y la documentación quedan bajo tu organización desde el primer día de trabajo.
- 03
Le decimos que no al trabajo que no se paga
Si la cuenta no cuadra, te lo decimos y perdemos la venta. Sale más barato para los dos que un proyecto que nadie usa.
Nos dijeron que no construyéramos una de las tres cosas que pedimos. Ahí fue cuando confiamos en las otras dos.
Quién hace el trabajo
Conoces a quienes lo construyen
El liderazgo conduce el Diagnóstico y se mantiene en el proyecto. El equipo completo, con ingeniería y operaciones, está en la página del equipo.
Ronan Pinho
Fundador y CEO, Asesor de Directorios
Lleva las conversaciones del Diagnóstico con los dueños y decide qué proyectos aceptamos. Se ha sentado del otro lado de la mesa las veces suficientes para saber qué proyectos nunca dan retorno, sin que nadie lo note.
ronanpinho.com
Rennan Santiago
Director de Tecnología (CTO)
Es responsable de la arquitectura y de cada compromiso técnico que asumimos. Decide qué se construye, qué se compra y qué se deja quieto.
Thiago Salomao
Director de Operaciones (COO)
Mantiene honestos el alcance, el calendario y la entrega final. Si una fase se está atrasando, te enteras por él antes de que se vuelva tu problema.
Un próximo paso, y de pago a propósito
El Diagnóstico de Oportunidades de IA es un trabajo de alcance cerrado. Sales con un plan priorizado que puedes ejecutar con nosotros o sin nosotros.