Serviço · Desenvolvimento de Produto
Um produto que vai ao ar, não um roadmap que só cresce
Se você vende software para os seus clientes, o risco não é o código. É gastar nove meses em funcionalidades que ninguém pediu. Entregamos uma primeira versão enxuta, colocamos na frente de usuários reais e deixamos o uso decidir a fase dois.
- Primeira entrega com o escopo do que um segmento de clientes precisa para pagar
- As fases têm preço separado, então você pode parar depois de qualquer uma
- Reportamos uso e receita, não story points
- Tudo roda em produção desde a primeira fase, não numa demo
O que você recebe
Entregáveis, não slideware
- 01
Escopo da primeira entrega
O menor produto pelo qual um cliente pagaria, escrito junto com o que ficou de fora de propósito.
- 02
O produto em produção
Contas, ganchos de cobrança, o fluxo principal e o básico de operação para atender usuários reais.
- 03
Instrumentação de uso
Quais funcionalidades são usadas, por quem e onde as pessoas desistem, ligado desde o primeiro dia.
- 04
Pacote de decisão da fase dois
O que os dados dizem para construir em seguida, o que remover e quanto custa.
- 01dentro: configuração de conta, fluxo principal, exportação de fatura
- 02dentro: eventos de uso em cada ação principal
- 03fora: tema white-label (adiado para a fase 3)
- 04fora: app para celular (só web responsivo)
- 05ponto de parada: depois da primeira entrega, sem obrigação
Como roda
O que acontece de verdade, passo a passo
Sem teatro de descoberta. Cada etapa termina com algo que você pode ler ou usar.
- 01
Achar quem paga
Qual segmento tem o problema com força suficiente para comprar.
- 02
Cortar até a primeira entrega
Um fluxo, bem feito, e todo o resto adiado.
- 03
Entregar a usuários reais
Em produção, com suporte e instrumentação.
- 04
Ler o uso
Comportamento, não opinião, define a próxima fase.
Tangível
O que chega às suas mãos
Objetos com nome, formato e semana definidos, para a entrega ficar fácil de imaginar.
Escopo da primeira entrega
A menor coisa que prova o valor, com a sua medida de sucesso.
PDF · 7 páginasSemana 2Lista do que ficou para depois
O que está fora e a condição que traria cada item para dentro.
Registro escrito de decisõesSemana 2Roadmap em sequência
Fases com faixas de esforço e um ponto de decisão no fim de cada uma.
Linha do tempo + faixasSemana 3
Escopo da Primeira Entrega
Um segmento, uma tarefa e a lista do que ficou para depois, cada item com o motivo.
Este é o modelo real, com os números do cliente trocados por números representativos. Leia antes de falar com a gente: se o formato não serve para você, o trabalho também não vai servir.
Antes e depois
Como a mudança aparece na sua semana
Vermelho é o custo que você carrega hoje. Verde é o que o sistema devolve.
Hoje
- Um backlog que cresce mais rápido do que o produto sai
- Funcionalidades feitas porque alguém pediu, não porque alguém pagou
- Nenhum dado sobre o que os clientes realmente usam
- A data de lançamento muda todo mês
Depois
- Uma primeira entrega na frente de usuários que pagam
- Cada fase com preço e podendo ser interrompida
- Dados de uso decidindo o que vem depois
- Uma data que se mantém porque o escopo é pequeno
Objeções
Respondidas antes de você perguntar
Vocês trabalham com o nosso desenvolvedor atual?
Sim. Definimos por escrito quem é dono de quê antes de começar, e entregamos código documentado, não uma dependência de nós.
E se só precisarmos de parte do produto construída?
É o caso normal. As fases têm preço separado justamente por isso: você pode ficar com a primeira e continuar internamente.
Vocês fazem o design também?
O design de interface acontece dentro da construção. Não vendemos design como entregável separado, porque telas sem construção por trás ficam velhas.
Continue
Para onde as pessoas olham depois
Trabalhos relacionados, a categoria em que este serviço se encaixa e as provas por trás dele.
Um próximo passo, e pago de propósito
O Diagnóstico de Oportunidades de IA é um trabalho de escopo fechado. Você sai com um plano priorizado que pode executar com a gente ou sem a gente.
Ainda dimensionando o problema? Escreva para a gente com as suas palavras primeiro. Uma pessoa lê.