Serviço · Desenvolvimento de PoC e MVP de IA

Prove com os seus dados antes de comprometer o orçamento

Um piloto só serve se puder falhar. Combinamos a nota de corte primeiro, rodamos a ideia nos seus dados reais e registramos por escrito se ela passou. Um não é uma resposta barata, e fica com você.

  • A nota de corte é escrita e assinada antes de qualquer código
  • Roda nos seus dados, não num conjunto de demonstração
  • Preço fechado e prazo fechado, então um piloto não vira projeto sem ninguém perceber
  • Você fica com o código, as anotações e o resultado, seja qual for

O que você recebe

Entregáveis, não slideware

  • 01

    Definição da nota de corte

    A precisão, o custo e a velocidade que o piloto precisa atingir para valer a construção, combinados antes de começarmos.

  • 02

    Piloto funcionando

    Uma implementação enxuta, mas real, que a sua equipe pode usar, rodando nos seus dados.

  • 03

    Pacote de evidências

    As medições, os casos de falha e o custo por execução no seu volume real.

  • 04

    Memo de go ou no-go

    Uma recomendação com o escopo e o preço da construção completa se for go, e o motivo se não for.

pilot-result.md
  • 01nota de corte: 90% de roteamento correto, < US$ 0,04 por item
  • 02medido: 93,1% corretos em 1.240 itens
  • 03custo por item: US$ 0,021 no volume atual
  • 04modo de falha: conversas em vários idiomas (4,2%)
  • 05recomendação: GO · escopo da fase um em 6 semanas
Exemplo do entregável

Como roda

O que acontece de verdade, passo a passo

Sem teatro de descoberta. Cada etapa termina com algo que você pode ler ou usar.

  1. 01

    Definir a régua

    O que precisa ser verdade para valer a construção.

  2. 02

    Conseguir os dados

    Uma amostra real, tratada sob as suas regras de acesso.

  3. 03

    Construir enxuto

    Um caso de uso, bem feito, num prazo fechado.

  4. 04

    Medir

    Contra a régua, incluindo os casos em que falha.

  5. 05

    Decidir

    Memo por escrito: construir, ajustar ou parar.

Tangível

O que chega às suas mãos

Objetos com nome, formato e semana definidos, para a entrega ficar fácil de imaginar.

  • Memorando de parecer

    Construir, construir com condições ou não construir, com o motivo anexado.

    PDF · 9 páginasSemana 2
  • Leitura da prontidão dos dados

    O que existe, quão completo está e o que precisa ser corrigido primeiro.

    Tabela de achadosSemana 1
  • Lista de riscos e bloqueios

    Cada risco com a gravidade e o jeito mais barato de eliminá-lo.

    Lista priorizadaSemana 2
Exemplo

Parecer de Viabilidade

Dá para construir com os seus dados? Com o bloqueio e o custo para resolvê-lo.

9 págs.
Baixar o exemplo (PDF)

Este é o modelo real, com os números do cliente trocados por números representativos. Leia antes de falar com a gente: se o formato não serve para você, o trabalho também não vai servir.

Antes e depois

Como a mudança aparece na sua semana

Vermelho é o custo que você carrega hoje. Verde é o que o sistema devolve.

Hoje

  • Uma demo de fornecedor que nunca tocou nos seus dados
  • Um piloto sem data final e sem definição de sucesso
  • Ninguém sabe dizer quanto a coisa custa por mês para rodar
  • A decisão vive sendo adiada para a próxima reunião

Depois

  • Um número que você pode conferir, vindo dos seus próprios dados
  • Um prazo fechado com um resultado por escrito no final
  • Custo por execução conhecido antes de escalar
  • Uma decisão tomada com evidência, em semanas

Objeções

Respondidas antes de você perguntar

E se o piloto falhar?

Então você economizou um orçamento de construção. Você fica com o pacote de evidências e o memo, e a gente diz com clareza que esse não vale a pena. Acontece, e é justamente o objetivo do trabalho.

Quanto tempo leva?

Em geral, de duas a quatro semanas a partir do acesso aos dados. O prazo é fechado no início. Se o escopo precisar crescer, isso é uma nova decisão, não uma extensão silenciosa.

De quem é o código?

Seu, desde o primeiro dia, junto com as anotações e as medições por trás do resultado.

Um próximo passo, e pago de propósito

O Diagnóstico de Oportunidades de IA é um trabalho de escopo fechado. Você sai com um plano priorizado que pode executar com a gente ou sem a gente.

Ainda dimensionando o problema? Escreva para a gente com as suas palavras primeiro. Uma pessoa lê.