Servicio · Desarrollo de PoC y MVP de IA
Pruébalo con tus datos antes de comprometer un presupuesto
Un piloto solo sirve si puede fallar. Primero acordamos el umbral de aprobación, corremos la idea con tus datos reales y dejamos por escrito si lo superó. Un no es una respuesta barata, y te la quedas.
- El umbral de aprobación se escribe y se firma antes de comprometer cualquier código
- Corre con tus datos, no con un conjunto de demostración
- Precio cerrado y plazo cerrado, así que un piloto no se convierte en proyecto sin que nadie lo note
- Te quedas con el código, las notas y el resultado, pase lo que pase
Qué recibes
Entregables, no slideware
- 01
Definición del umbral de aprobación
La precisión, el costo y la velocidad que debe alcanzar el piloto para valer la pena, acordados antes de empezar.
- 02
Piloto funcionando
Una implementación acotada pero real que tu equipo puede usar, corriendo con tus datos.
- 03
Paquete de evidencias
Las mediciones, los casos de falla y el costo por ejecución con tu volumen real.
- 04
Memo de go o no-go
Una recomendación con el alcance y el precio de la construcción completa si es go, y la razón si no lo es.
- 01umbral de aprobación: 90% de enrutamiento correcto, < US$0.04 por ítem
- 02medido: 93.1% correcto en 1,240 ítems
- 03costo por ítem: US$0.021 con el volumen actual
- 04modo de falla: conversaciones en varios idiomas (4.2%)
- 05recomendación: GO · alcance de la fase uno en 6 semanas
Cómo funciona
Lo que realmente pasa, paso a paso
Sin teatro de descubrimiento. Cada paso termina con algo que puedes leer o usar.
- 01
Fijar el umbral
Qué tiene que ser cierto para que valga la pena construirlo.
- 02
Conseguir los datos
Una muestra real, manejada bajo tus reglas de acceso.
- 03
Construir acotado
Un caso de uso, bien hecho, en un plazo cerrado.
- 04
Medir
Contra el umbral, incluyendo los casos donde falla.
- 05
Decidir
Memo escrito: construir, ajustar o parar.
Tangible
Lo que llega a tus manos
Objetos con nombre, formato y semana asignados, para que la entrega sea fácil de imaginar.
Memo de dictamen
Construir, construir con condiciones o no construir, con la razón adjunta.
PDF · 9 páginasSemana 2Lectura de preparación de datos
Qué existe, qué tan completo está y qué hay que arreglar primero.
Tabla de hallazgosSemana 1Lista de riesgos y bloqueos
Cada riesgo con su gravedad y la forma más barata de eliminarlo.
Lista priorizadaSemana 2
Dictamen de Viabilidad
¿Se puede construir con tus datos? Con el bloqueo y el costo de resolverlo.
Esta es la plantilla real, con las cifras del cliente reemplazadas por cifras representativas. Léela antes de hablar con nosotros: si el formato no te sirve, el trabajo tampoco te servirá.
Antes y después
Cómo se ve el cambio en tu semana
El rojo es el costo que cargas hoy. El verde es lo que te devuelve el sistema.
Hoy
- Una demo de proveedor que nunca tocó tus datos
- Un piloto sin fecha de cierre y sin definición de éxito
- Nadie sabe decir cuánto cuesta operarlo por mes
- La decisión se sigue aplazando a la próxima reunión
Después
- Un número que puedes verificar, salido de tus propios datos
- Un plazo cerrado con un resultado por escrito al final
- Costo por ejecución conocido antes de escalar
- Una decisión tomada con evidencia, en semanas
Objeciones
Respondidas antes de que preguntes
¿Y si el piloto falla?
Entonces ahorraste un presupuesto de desarrollo. Te quedas con el paquete de evidencias y el memo, y te decimos con claridad que este no vale la pena. Pasa, y es justo el propósito del trabajo.
¿Cuánto tarda?
Normalmente de dos a cuatro semanas desde el acceso a los datos. El plazo se cierra al inicio; si el alcance tiene que crecer, es una decisión nueva, no una extensión silenciosa.
¿De quién es el código?
Tuyo, desde el primer día, junto con las notas y las mediciones detrás del resultado.
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El Diagnóstico de Oportunidades de IA es un trabajo de alcance cerrado. Sales con un plan priorizado que puedes ejecutar con nosotros o sin nosotros.
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