Serviço · Estudo de Viabilidade Técnica
Descubra se dá para construir antes de pagar para construir
Checamos a ideia contra os dados que você realmente tem, os sistemas que você realmente roda e a equipe que você realmente tem. Você recebe um sim, um não ou um sim com condições, cada um com o motivo e o custo ao lado.
- Inspecionamos os seus dados e integrações reais, não uma descrição deles
- Cada bloqueio vem escrito com o que seria preciso para removê-lo
- Preço fechado e prazo fechado, em geral de uma a duas semanas
- O documento é seu, quer você nos contrate para a construção ou não
O que você recebe
Entregáveis, não slideware
- 01
Leitura da prontidão dos dados
O que existe, onde fica, quão completo está e o que precisaria ser corrigido primeiro.
- 02
Mapa de integrações
Os sistemas envolvidos, o modelo de acesso deles e se dá para ler e gravar neles com segurança.
- 03
Lista de riscos e bloqueios
Cada risco com gravidade, probabilidade e a forma mais barata de removê-lo ou contê-lo.
- 04
Memo de veredito
Construir, construir com condições ou não construir: com uma faixa de custo e esforço para cada caminho.
- 01pergunta: dá para gerar orçamentos a partir do CRM + planilha de preços?
- 02dados: 3 anos de negócios, 8% com itens faltando
- 03bloqueio: a planilha de preços é manual, sem histórico de versões
- 04custo para remover o bloqueio: ~1 semana de trabalho com dados
- 05veredito: CONSTRUIR COM CONDIÇÕES · corrigir primeiro a fonte de preços
Como roda
O que acontece de verdade, passo a passo
Sem teatro de descoberta. Cada etapa termina com algo que você pode ler ou usar.
- 01
Enquadrar a pergunta
Uma frase que o estudo precisa responder.
- 02
Inspecionar
Amostras de dados, sistemas, regras de acesso, volumes atuais.
- 03
Testar a parte difícil
A premissa mais arriscada é checada primeiro.
- 04
Precificar os caminhos
Custo e esforço de cada rota viável.
- 05
Escrever o veredito
Um memo em que o dono consegue agir sem tradutor.
Tangível
O que chega às suas mãos
Objetos com nome, formato e semana definidos, para a entrega ficar fácil de imaginar.
Memorando de parecer
Construir, construir com condições ou não construir, com o motivo anexado.
PDF · 9 páginasSemana 2Leitura da prontidão dos dados
O que existe, quão completo está e o que precisa ser corrigido primeiro.
Tabela de achadosSemana 1Lista de riscos e bloqueios
Cada risco com a gravidade e o jeito mais barato de eliminá-lo.
Lista priorizadaSemana 2
Parecer de Viabilidade
Dá para construir com os seus dados? Com o bloqueio e o custo para resolvê-lo.
Este é o modelo real, com os números do cliente trocados por números representativos. Leia antes de falar com a gente: se o formato não serve para você, o trabalho também não vai servir.
Antes e depois
Como a mudança aparece na sua semana
Vermelho é o custo que você carrega hoje. Verde é o que o sistema devolve.
Hoje
- Ninguém sabe dizer se os dados sustentam a ideia
- As estimativas variam por um fator de cinco entre fornecedores
- A parte arriscada fica para depois e acaba matando o projeto
- A decisão espera uma reunião que vive sendo remarcada
Depois
- Uma resposta por escrito, baseada nos seus próprios sistemas
- Uma faixa de custo com as premissas listadas embaixo
- A premissa mais arriscada testada primeiro, não por último
- Uma decisão que você consegue defender diante de um conselho ou de um banco
Objeções
Respondidas antes de você perguntar
Qual a diferença para uma PoC?
Um estudo de viabilidade é análise mais um teste pequeno e direcionado; uma PoC é um piloto funcionando nos seus dados. Se o estudo mostrar que o único jeito de saber é construir uma versão enxuta, a gente diz isso e define o escopo da PoC.
E se a resposta for não?
Então você economizou o orçamento de construção. Escrevemos por que, e o que teria que mudar para a resposta virar sim.
Quanto tempo leva?
De uma a duas semanas a partir do acesso, com preço fechado combinado antes de começarmos.
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Para onde as pessoas olham depois
Trabalhos relacionados, a categoria em que este serviço se encaixa e as provas por trás dele.
Um próximo passo, e pago de propósito
O Diagnóstico de Oportunidades de IA é um trabalho de escopo fechado. Você sai com um plano priorizado que pode executar com a gente ou sem a gente.
Ainda dimensionando o problema? Escreva para a gente com as suas palavras primeiro. Uma pessoa lê.