Serviço · Machine Learning e Análise Preditiva

Uma previsão em que você pode agir, ou um não honesto

Prever só vale a pena quando o histórico existe e uma decisão muda por causa disso. Checamos as duas coisas primeiro e depois construímos o menor modelo que move essa decisão.

  • Viabilidade checada contra o seu histórico real antes de qualquer construção
  • Primeiro a linha de base: se uma regra simples ganha, a gente diz
  • Precisão reportada contra a decisão, não contra um ranking
  • Retreinamento e monitoramento de drift incluídos, não vendidos depois

O que você recebe

Entregáveis, não slideware

  • 01

    Revisão de prontidão dos dados

    Quanto histórico existe, o quão limpo ele está e se ele sustenta a pergunta que você está fazendo.

  • 02

    Comparação com a linha de base

    A regra ingênua que o modelo precisa vencer, medida, para a melhora ser um número e não uma alegação.

  • 03

    Modelo em produção

    Pontuação ou previsão que roda num calendário e grava no sistema que a sua equipe já usa.

  • 04

    Plano de monitoramento e retreinamento

    O que é observado, o que dispara um retreinamento e quem é avisado quando os números começam a desviar.

model-card.md
  • 01pergunta: quais orçamentos fecham em até 30 dias
  • 02histórico: 26 meses · 18.400 orçamentos · 3 lacunas sinalizadas
  • 03regra de base: 41% de precisão
  • 04modelo: 63% de precisão com o mesmo recall
  • 05retreinamento: mensal · alerta de drift em -5 pp
Exemplo do entregável

Como roda

O que acontece de verdade, passo a passo

Sem teatro de descoberta. Cada etapa termina com algo que você pode ler ou usar.

  1. 01

    Enquadrar a decisão

    Qual ação muda se a previsão for boa.

  2. 02

    Checar o histórico

    Volume, lacunas e vazamento, antes de qualquer modelagem.

  3. 03

    Vencer a linha de base

    Uma regra simples é a régua; o modelo precisa superá-la.

  4. 04

    Entregar e acompanhar

    As pontuações chegam nas suas ferramentas; o drift avisa uma pessoa.

Tangível

O que chega às suas mãos

Objetos com nome, formato e semana definidos, para a entrega ficar fácil de imaginar.

  • Blueprint do sistema

    Serviços, filas e fluxos de dados, desenhados uma vez e mantidos atualizados.

    PDF · 6 páginasSemana 2
  • Repositório do código

    Seu desde o primeiro dia. Histórico de commits, README e script de instalação incluídos.

    Repositório Git + READMESemana 1
  • Ambiente em funcionamento

    O sistema em si, publicado, com os seus dados e os seus usuários nele.

    URL no arFase um
  • Pacote de entrega final

    Acessos, documentação e uma sessão gravada com o seu time no comando.

    Gravação + notasÚltima semana
Exemplo

Blueprint do Sistema

Cada serviço, fila e fluxo de dados, desenhado uma vez e mantido atualizado.

6 págs.
Baixar o exemplo (PDF)

Este é o modelo real, com os números do cliente trocados por números representativos. Leia antes de falar com a gente: se o formato não serve para você, o trabalho também não vai servir.

Antes e depois

Como a mudança aparece na sua semana

Vermelho é o custo que você carrega hoje. Verde é o que o sistema devolve.

Hoje

  • Previsões feitas numa planilha, no olhômetro, com base no ano passado
  • Ninguém sabe dizer quais leads valem a ligação primeiro
  • Estoque e escala de pessoal decididos depois do fato
  • Modelos antigos em que ninguém confia nem retreina

Depois

  • Uma pontuação em cada registro, na ferramenta que você já usa
  • Um ganho medido sobre a regra que você usa hoje
  • Monitoramento que avisa quando para de funcionar
  • Um não por escrito quando os dados não sustentam a pergunta

Objeções

Respondidas antes de você perguntar

De quantos dados precisamos?

Depende da pergunta, mas a gente checa antes de orçar uma construção. Se o histórico for curto demais, dizemos isso e propomos coletá-lo direito.

Vocês usam modelos prontos?

Onde eles ganham, sim. O ponto é a decisão, não a técnica. Usamos o mais simples que vence a linha de base.

De quem é o modelo depois?

Seu. Código, referências dos dados de treino e o procedimento de retreinamento são entregues documentados.

Um próximo passo, e pago de propósito

O Diagnóstico de Oportunidades de IA é um trabalho de escopo fechado. Você sai com um plano priorizado que pode executar com a gente ou sem a gente.

Ainda dimensionando o problema? Escreva para a gente com as suas palavras primeiro. Uma pessoa lê.