Servicio · Consultoría en Innovación y Tecnologías Emergentes
Una lectura directa de lo que vale la pena probar ahora
Las herramientas nuevas llegan más rápido de lo que cualquier dueño puede evaluar. Llevamos una lista corta y honesta: qué está listo para producción en una empresa de tu tamaño, qué es temprano pero barato de probar y qué sigue siendo una demo con un equipo de ventas detrás.
- Cada recomendación está atada a un trabajo que tu negocio ya tiene
- El costo de probar, el costo de operar y el costo de salir se informan todos
- Decimos con claridad cuándo la respuesta es esperar
- Ninguna relación de reventa detrás de las recomendaciones
Qué recibes
Entregables, no slideware
- 01
Lista de seguimiento
Las tecnologías relevantes para tu operación, cada una con un estado: adoptar, probar, esperar o ignorar.
- 02
Diseños de pruebas baratas
Para todo lo marcado como probar, una prueba pequeña con plazo definido, umbral de aprobación y tope de presupuesto.
- 03
Nota de costo de salida
Cuánto costaría revertir cada adopción, incluida la portabilidad de los datos.
- 04
Revisión trimestral
La lista se revisa con un calendario, para que las decisiones caduquen en lugar de endurecerse.
- 01agentes de voz para la primera atención · PROBAR · 2 sem, tope US$1.5k
- 02modelos en el dispositivo · ESPERAR · sin caso de costo con tu volumen
- 03orquestación de flujos · ADOPTAR · reemplaza 2 traspasos manuales
- 04trazabilidad con blockchain · IGNORAR · ningún comprador lo pide
- 05nota de salida: todos los datos se pueden exportar en CSV + JSON
Cómo funciona
Lo que realmente pasa, paso a paso
Sin teatro de descubrimiento. Cada paso termina con algo que puedes leer o usar.
- 01
Partir del trabajo
Lo que el negocio necesita, no lo que se lanzó.
- 02
Filtrar
Madurez, costo, dependencia del proveedor y quién más lo usa en producción.
- 03
Clasificar
Adoptar, probar, esperar o ignorar, por escrito.
- 04
Diseñar la prueba
Con plazo, con tope y con umbral de aprobación.
- 05
Revisar de nuevo
Cada trimestre, porque las respuestas cambian.
Tangible
Lo que llega a tus manos
Objetos con nombre, formato y semana asignados, para que la entrega sea fácil de imaginar.
Memo de dictamen
Construir, construir con condiciones o no construir, con la razón adjunta.
PDF · 9 páginasSemana 2Lectura de preparación de datos
Qué existe, qué tan completo está y qué hay que arreglar primero.
Tabla de hallazgosSemana 1Lista de riesgos y bloqueos
Cada riesgo con su gravedad y la forma más barata de eliminarlo.
Lista priorizadaSemana 2
Dictamen de Viabilidad
¿Se puede construir con tus datos? Con el bloqueo y el costo de resolverlo.
Esta es la plantilla real, con las cifras del cliente reemplazadas por cifras representativas. Léela antes de hablar con nosotros: si el formato no te sirve, el trabajo tampoco te servirá.
Antes y después
Cómo se ve el cambio en tu semana
El rojo es el costo que cargas hoy. El verde es lo que te devuelve el sistema.
Hoy
- Decisiones guiadas por lo que un proveedor mostró por última vez
- Pilotos sin tope, sin umbral de aprobación y sin fecha de cierre
- Herramientas adoptadas sin saber cuánto cuesta salir
- Nadie registra lo que ya se descartó y por qué
Después
- Una lista corta con un estado junto a cada ítem
- Pruebas con límite de tiempo y de dinero
- Costo de salida conocido antes de comprometerte
- Un registro de lo que se descartó, para que siga descartado
Objeciones
Respondidas antes de que preguntes
¿Esto es una mensualidad?
Puede ser una lectura puntual o una revisión trimestral ligera. La mayoría de los dueños empieza con la puntual y agrega la revisión cuando la lista ya tiene valor.
¿Revenden alguna de estas herramientas?
No. No cobramos comisiones a proveedores, y esa es la única razón por la que la lista vale la pena leerla.
¿En qué se diferencia de la Consultoría y Estrategia de IA?
La Consultoría y Estrategia de IA ordena y pone precio a oportunidades específicas dentro de tu operación. Esto es el escaneo más amplio de herramientas, incluido lo que deberías saltarte a propósito.
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Un próximo paso, y de pago a propósito
El Diagnóstico de Oportunidades de IA es un trabajo de alcance cerrado. Sales con un plan priorizado que puedes ejecutar con nosotros o sin nosotros.
¿Todavía dimensionando el problema? Escríbenos primero con tus propias palabras. Una persona lo lee.